11月22日下(xià)午，北京中海尚德商贸有限公司（以下(xià)簡稱“中(zhōng)建材國貿”）在主語辦公區第一(yī)會議室召開(kāi)2019年11月工(gōng)作會議，回顧總結過去(qù)10個月的工(gōng)作，安排部署下(xià)一(yī)步工(gōng)作。中(zhōng)建材國貿總經理劉彤主持會議。

董事長王立鶴和總經理劉彤聽(tīng)取了公司業務及職能各部門前10個月工(gōng)作彙報及下(xià)一(yī)步的工(gōng)作思路和重點。

 會上，總經理劉彤總結回顧了2019年前10個月取得的成績，對業務工(gōng)作和職能工(gōng)作分(fēn)别進行了點評。充分(fēn)肯定了各部門過去(qù)的10個月所做出的貢獻，同時對下(xià)一(yī)步的工(gōng)作提出了具體(tǐ)要求：一(yī)對标總公司壓減任務，加快回款回票(piào)；二是業務部門要配合财務做好決算工(gōng)作；三是做好2020年預算工(gōng)作；四是進一(yī)步做好黨建工(gōng)作。 

董事長王立鶴認真聽(tīng)取了工(gōng)作彙報，對中(zhōng)建材國貿前段的工(gōng)作給予了充分(fēn)肯定，同時通報了集團公司1-10月的經營情況，并對公司下(xià)一(yī)步發展提出了六點建議：一(yī)是責權明确，班子成員(yuán)明确分(fēn)工(gōng)、履職到位、行使權利、擔起責任；二是要加強戰略指引，加強改革創新，加強戰略交流，把各個業務單元的優勢和公司制定的方向有機結合起來；三是加強協同和能力提升，包括海外(wài)運營能力上的提升；四是加強國際化布局和協同，充分(fēn)挖掘運用優勢資(zī)源；五是加強執行力；六是聚焦經營，争取今年完成比較好的經營業績。     中(zhōng)建材國貿副總經理曹旭初、王新華等領導班子及業務和職能中(zhōng)層幹部近70人參加了本次會議。