公司總經理、黨總支書(shū)記劉彤講授《團隊學習與結構化研讨》課程

       爲了進一(yī)步提升公司中(zhōng)高層管理人員(yuán)的管理能力和素質，打造暢通的企業交流氛圍，加強領導班子與中(zhōng)層幹部的溝通和管理經驗分(fēn)享，北京中海尚德商贸有限公司（簡稱“中(zhōng)建材國貿”）總經理、黨總支書(shū)記劉彤于2019年11月29日講授了《團隊學習與結構化研讨》的課程。

      劉彤首先将傳統團隊和參與式團隊進行了對比，明确提出中(zhōng)建材國貿要打造參與式團隊，避免傳統團隊存在的溝通不充分(fēn)、溝通效率低、成員(yuán)參與度低等問題，強調管理人員(yuán)要理解什麽是團隊學習、如何開(kāi)展團隊學習、通過何種方式加強團隊學習。培訓中(zhōng)，劉彤提出：幹部員(yuán)工(gōng)要學會運用科學的方法開(kāi)展團隊溝通，從而解決團隊學習的困境。培訓重點介紹了結構化研讨的五種團隊學習方法，包括頭腦風暴法、團隊列名法、魚骨圖分(fēn)析法、四副眼鏡法和SMART原則等結構化研讨方法。劉彤強調幹部員(yuán)工(gōng)要努力學習這些科學的方法，并在實際工(gōng)作中(zhōng)加以運用，努力提高團隊學習的效果，加強工(gōng)作的質量。

公司領導班子成員(yuán)、中(zhōng)層以上幹部、在京黨員(yuán)參加了本次培訓。